Embedded Files
START 2026 szeptember
START 2026 szeptember
Vezető vagy, de nem kell egyedül lenned
Vezető vagy, de nem kell egyedül lenned
Vannak döntések, amiket nem lehet a csapat előtt kimondani.
Vannak dilemmák, amelyekre nem ad választ egy könyv vagy egy tréning.
És vannak időszakok, amikor a vezetői magány nagyobb teher, mint maga az üzlet.
A mastermind egy zárt, bizalmi közösség 8–10 tapasztalt üzletember számára, akik havi rendszerességgel találkoznak, hogy őszintén beszéljenek azokról a kérdésekről, amelyek valóban számítanak.
Nem networking.
Nem tréning.
Nem motivációs előadás.
Hanem egy strukturált gondolkodótér vezetőknek.
Mi történik egy mastermind találkozón?
Mi történik egy mastermind találkozón?
A találkozók célja nem az, hogy több információt kapj, hanem hogy tisztábban láss és jobb döntéseket hozz.
Minden alkalom során valódi, aktuális vezetői és üzleti dilemmák kerülnek az asztalra.
A résztvevők:
• kérdésekkel segítik egymás gondolkodását
• új nézőpontokat hoznak
• saját tapasztalatokat osztanak meg
• tükröt tartanak egymás működésének
Az egyik legfontosabb elem a „hot seat”, amikor egy résztvevő hoz egy aktuális problémát vagy dilemmát, és a csoport segít mélyebben ránézni.
Nem tanácsadás történik. Hanem közös gondolkodás.
Tipikus témák, amelyek a mastermindban előkerülnek
Tipikus témák, amelyek a mastermindban előkerülnek
A legtöbb vezető hasonló kérdésekkel küzd — csak ritkán beszél róluk nyíltan.
Gyakori témák például:
• vezetői magány és döntési nyomás
• növekedés és kontroll elengedése
• konfliktusok kulcsemberekkel vagy társalapítóval
• delegálás és felelősség átadása
• motivációvesztés vagy kiégés
• stratégiai fókusz megtartása
• identitásváltás: szakemberből vezetővé válni
Itt ezekről ítélkezés nélkül lehet beszélni.
Hogyan működik a mastermind?
Hogyan működik a mastermind?
A program egy éves, zárt csoportban működik.
Havonta egy személyes találkozó
Minden alkalom:
3 óra strukturált mastermind munka
Egy találkozó felépítése
Érkezés és ráhangolódás
rövid check-in kör
Hot seat / esetmegbeszélések
2–3 résztvevő aktuális dilemmája
Kérdések, nézőpontok, tapasztalatok
Integráció és döntések
minden résztvevő megfogalmazza, mit visz magával és milyen döntést hoz a következő hónapban.
Kinek ajánljuk?
Kinek ajánljuk?
Ez a mastermind elsősorban azoknak szól, akik:
vállalkozók vagy cégvezetők
akik már túl vannak az induló szakaszon
felsővezetők
akik emberekért és döntésekért felelnek
olyan vezetők, akik érzik, hogy a következő szinthez
nem csak több tudásra, hanem más gondolkodásra van szükség
Azoknak, akik:
• néha egyedül érzik magukat a döntéseikkel
• szeretnének tisztábban látni komplex helyzetekben
• nyitottak más vezetők nézőpontjára
• hajlandók őszintén beszélni saját dilemmáikról
Kinek nem való?
Kinek nem való?
A mastermind nem minden vezetőnek megfelelő.
Nem ajánljuk annak, aki:
• gyors megoldásokat és recepteket keres
• inkább beszélni szeret, mint hallgatni
• nem nyitott más nézőpontokra
• nem szeretne saját működésére ránézni
• kizárólag kapcsolatépítés miatt érkezne
Ez egy mélyebb gondolkodói tér, nem egy üzleti klub.
Miért működik?
Miért működik?
A mastermind ereje három dologból jön:
Bizalom
A csoport zárt, a beszélgetések bizalmasak.
Tapasztalat
A résztvevők mind vezetők, akik saját tapasztalatból beszélnek.
Strukturált gondolkodás
A facilitátor biztosítja a kereteket, a fókuszt és a mélységet.
Itt nem az számít, ki a leghangosabb.
Hanem az, ki mennyire tud őszintén gondolkodni.
A helyek száma korlátozott
A helyek száma korlátozott
A mastermind 8–10 fővel működik, hogy a beszélgetések valóban mélyek és személyesek maradjanak.
A jelentkezés után egy rövid beszélgetés történik, ahol megnézzük, hogy ez valóban a megfelelő közeg-e számodra.
Ez nem egy nyitott esemény —
hanem egy gondosan összeállított csoport.
Jelentkezés
Jelentkezés
Ha úgy érzed, hogy itt lenne a helyed,
jelentkezz egy rövid beszélgetésre.
A beszélgetés célja, hogy kiderüljön:
• valóban hasznos lenne-e számodra a mastermind
• illeszkedsz-e a csoporthoz
• és ez a forma támogatja-e legjobban a következő vezetői szintedet
„Egy vezető igazi feladata nem az, hogy több követőt teremtsen, hanem hogy új vezetőket neveljen.” – John C. Maxwell
Hiszek abban, hogy a vezetői fejlődés folyamatos tanulásból, önreflexióból és mások fejlesztéséből épül fel. Több mint 10 éves vezetői tapasztalattal rendelkezem, amely során számos komplex kihívással találkoztam, és nagy létszámú csapatok munkáját irányítottam sikeresen.
Pályafutásom során több vállalatnál is lehetőségem volt teljes munkafolyamatok megtervezésére és felépítésére, miközben vezetői és szervezői képességeimet folyamatosan fejlesztettem. A vezetés mellett coaching tapasztalatot is szereztem, amely segít abban, hogy a csapat tagjainak egyéni fejlődését és potenciálját tudatosan támogassam.
Kedvenc idézetemet Senecától hoztam:
„Annak a hajónak, amelynek nincs kikötője, semelyik szél sem kedvez.“
Ezt szem előtt tartva minden nap tudatosan teszek az építő haladásért, a fejlődésért és azért, hogy a csapatok, amelyekkel dolgozom, hosszú távon is sikeresek legyenek.
Fazekas Fanni
a MestereleM alapítója
fanni.fazekas@bni-eszaknyugat.hu
Egy vezető legnagyobb értéke nem csupán a saját tudása, hanem az a kapcsolati háló és tudásmegosztó közeg, amelyben mozog. Több mint 20 éves üzleti networking tapasztalattal a hátam mögött nap mint nap látom, hogyan emelhetik ki egymást a vezetők a magányból és a döntési nehézségekből a strukturált közös gondolkodás erejével.
A BNI Északnyugat régió vezetőjeként és a MestereleM társalapítójaként küldetésemnek tekintem olyan bizalmi terek létrehozását, ahol a vállalkozók és cégvezetők őszintén beszélhetnek dilemmáikról.
Pályafutásom során több száz üzleti közösség építésében vettem részt, és megtapasztaltam, hogy a valódi áttörések akkor születnek, amikor képesek vagyunk mások nézőpontját is beengedni a saját döntési folyamatainkba.
Ha egy év alatt 10 vállalkozó 20-20 évnyi tapasztalatának az eszenciáját "kinyerem" akkor 200 évvel tapasztaltabb leszek anélkül hogy megöregedtem volna ;)
Ezt a közösség erejébe vetett hitemet hozom el a mastermind találkozókra is, hogy segítsek a vezetőknek megtalálni a következő szinthez vezető utat – nem egyedül, hanem egy támogató szakmai körben.
Medgyesi Zoltán
a MestereleM társalapítója
Page updated
Google Sites
Report abuse